——记故城县老促会会长 秦子来
在故城县，养殖肉鸭事业发展很快，仅一年多的时间，就已初具规模，到目前，已有养鸭户185个，建设鸭棚240个，肉鸭存栏达到60万只。今年1至6月成鸭出栏240万只，老区百姓增收400多万元，许多老区人民靠此走上了脱贫致富之路。究其原因，得益于故城县老促会会长秦子来和他领导的一班人的不懈努力。
选准突破点，持之以恒干下去
秦子来曾担任过故城县的主管城建工作的副县长，当他接任故城县老促会会长后，很快把这项工作看成是发挥余热的新战场。
上任伊始，他组织老促会人员对全县老区搞了个调查，摸清了全县不能脱贫致富的症结所在，就是缺乏当家产业和当家品牌。他认为，作为一届老促会会长，不能帮助老区人民找到脱贫致富之路，无异于失职。于是，他把寻找致富之路当成自己义不容辞的责任和义务。他不顾年事已高，不懈奔波，也是老天眷顾，他从网上得知山东一些农户靠肉鸭养殖富裕起来的消息后，如获至宝。多次前往全国肉鸭养殖的龙头企业——山东六和集团进行实地考察。他发现，这确实是一个周期短、见效快、疫病少、风险低的项目。在进行可行性分析后确认，这个项目不仅适于故城的具体情况，而且是一个只赚不赔的项目，便立即向县委、县政府打报告，建议推广肉鸭养殖项目。他的建议很快得到县委、县政府的大力支持，并且以县政府的名义专门发文进行推广。
政策有了，关键是如何让老百姓取得共识。于是，他抓住老百姓爱听致富信息节目的特点，利用电台、电视台等新闻媒体，讲述肉鸭养殖的好处及方法；其次，免费举办肉鸭养殖学习班，让人们了解养殖方法及赢利点，手把手帮助大家算收益账；三是组织示范产外出参观。并采取赊欠鸭苗和饲料等办法吸引养殖户。很快肉鸭养殖的优越性在示范户那里得到证实。于是他们又不失时机地召开现场会进行推广，很快，养鸭成为故城的热门行当。街头巷议，养鸭成为谈资。
要干，就要干成最好的
老百姓最朴实也最懂得实惠。一些户靠养鸭取得收益后，许多贫困户找到秦县长，要求参与养鸭。土生土长的老秦熟知老百姓的苦衷，由于养鸭先期投入较高，一些户一时很难筹集起数万资金。怎么办?他首先想到了到信用社，他帮助信用社分析了养鸭贷款的利与风险，鼓励信用社考察养鸭户的收益情况，进一步坚定了他们向养鸭户投放贷款的积极性。当他了解到由于受信用社贷款额度的限制，部分养鸭户仍不能筹集齐资金的情况后，他又发动向有一定积累的农户和机关干部借资活动。由于办法得当，很快有十多个老区村数十户老区人民投入养殖肉鸭的活动。
养鸭同其他项目一样，由于老百姓初涉养鸭，在推广阶段，也出现过反复，尤其是夏天，由于通风问题没有解决好，曾出现过幼鸭死苗现象，使一些养殖户受到不同程度的挫折。但是，他们发现后，积极协调收鸭企业，仍能保证养殖户取得一定的收益，使得先期养殖户没有受到多大的影响。
为了保证养殖户的合法权益，他们还适应养鸭业发展的要求，成立了养鸭协会。养鸭协会既是一个科技推广部门，又是一家自主经营的服务机构，他们既负责培训，又负责解决肉鸭养殖中的技术问题、负责销售中出现的各种问题。由于考虑周全，彻底消除了养鸭户的后顾之忧。
努力把肉鸭养殖做成一个产业
一个行业，要想实现增长方式的转变，关键是要做大做强，即做出规模，更要力求减少中间环节，节省一切不应支出的费用，从而实现利益的最大化。
名不见经传的小小养鸭业能否实现这种转变，是秦子来一直考虑到问题。他像一个指挥打仗的将军，在推广之初和形成热潮之后，无时无刻不在琢磨这个问题。细心的他发现，养鸭的文章很大、很多，需要冷静细心地思考和热情地谋划。
他发现如果建一座杀鸭场，不仅可以节省运输经费，还可以使下脚料得到充分利用，无疑会增加养鸭户的收入。习惯于想干就干的他，找到六和集团，六和集团老总接待了他，并且提出建立杀鸭场的条件。于是他又按照对方提出的条件向县委、政府进行了汇报。很快杀鸭场的征地和资金都有了着落，并开始着手运作。到今年年底，一座日屠宰5万只的现代化杀鸭场就可以投产。
在提倡环保经济的大背景下，他又想到了鸭粪的利用。他同一个个体户共同探讨鸭粪的无害化处理和有机肥料的生产。他认为，随着人们生活水平的提高，农林果菜种植、家庭养花等对有机肥料的需求会越来越旺盛，开发鸭粪是一个前景不错的行业，如果开发的好，不仅可以使每只肉鸭提高0.2元收入，还可以刺激一个新兴行业的诞生。他娓娓动听的分析和对未来市场的把握，终于打动了这位为寻找项目而苦思冥想的个体户。一个环保有机肥料厂，已经初现端倪。
随着肉鸭养殖规模的不断扩大，饲料加工问题也不断呈现在他的脑海。故城是产粮大县，老百姓每年都发愁玉米的销售问题。如果建一座饲料厂，岂不为玉米销售找到了新市场?他们已经同六和集团进行了多次探讨，并且取得了共识。一个以养殖肉鸭为龙头的产业链，在秦子来他们的谋划下正在形成一个有机链条。正如省老促会会长白润璋期望的那样：养殖肉鸭也可以做成一个产业。秦子来他们的梦想即将成真。
（衡水市老促会 李同印撰稿）