——迁安市建昌营镇新房子村果树产业发展情况的调查报告
迁安市老促会
建昌营镇新房子村位于迁安市东北部，北依万里长城，南靠 三抚公路，距市区二十五公里，交通便利。新房子村光照水土等自然条件优越，年均降水量680mm，年日照时数为2000小时，四季分明，阳光充足，雨量适中，适宜发展多种果树种植。全村现有240户，814口人，1100亩耕地，1800亩山场，有党员48名，村民代表18名，两委干部6名。自2003年以来，在村两委干部的带动下，把这一传统种植产业发展起来，经济效益显著增加，果品收入成为全村支柱产业，真正成为村民致富的摇钱树。到2015年底全村共有果树面积2200亩（大部分是山坡地），人均2.7亩，其中进入盛果期的有1400亩，主要品种有梨树（雪花梨、园黄梨、黄金梨、早酸梨）、桃树（早锋芒、九宝）、苹果（美国8号）和板栗、核桃等，幼树面积800亩。全村水果总产量1040万斤，果树收入700多万元，人均8600元，占各业总收入的50%以上，人均生活水平显著提高，已成为迁安市革命老区村中选准致富路，拔掉致穷根的先进典型。
一、干部拿起了镐头，群众上了山头。
果树种植是新房子村一项传统的种植业，早在上世纪80年代，果品收入在全村经济收入中就占有一定的比例，到90年代初，因各种矛盾纠纷增多，果树种植业发展停滞，多数村民砍了果树种粮食。2003年新的“两委”班子组成后，如何为村民找出一条致富路，成为他们的首要任务。通过走访座谈，听取群众意见，他们决定把荒废多年的1800亩山场开发出来发展林果种植。但由于当时群众没有本钱、水果价格不稳等因素，村民承包的积极性不高。为扭转这种被动局面，村两委5名村干部带头，分别承包了30-100亩荒山地，拿起镐头，带领家人，向荒山开战，为群众作表率。这一举动大大增强了群众的信心，1800亩山场很快被30多户承包。2003年冬，全村承包户100多村民，顶风冒雪，战严寒，开荒山，投入了50多万元。2004年春栽上了以梨树为主的果树林，使全村果树面积扩大到1500多亩。
二、抓基础，搞服务，解除群众的后顾之忧。
果树种植已成为新房子村的经济支柱，村“两委”做好服务工作起到了决定性作用。十多年来，在市老促会、市直有关部门的大力支持下，该村大力加强基础设施建设，千方百计改善果农生产条件，先后打深井一眼，修围山转水渠1000多米，架设低压线路1000多米，新上变压器2台，修通果园进山水泥路1500米，维修土坡路1500米，共投入资金130多万元。2015年春夏在遭遇干旱的情况下，1400亩进入盛果期的果树得到了及时浇灌，当年水果产量和质量都有明显提高。为进一步增加农民收入，解决果品储藏问题，2015年，该村6户联合体投入资金70万元，新建一座120万斤储藏量的果品保鲜库，解决了保鲜增值问题。
三、学技术、懂科学，加快向新型农民的转变。
对于新房子村来说，1500亩这么大的果树面积，如何管理，让村民真正有更多的收入，村两委干部心中也没底。主要问题是，这些年只会种粮、棉、油，对果树管理缺乏经验。为此，他们专门研究，成立了以村党支部书记为组长，“两委”干部及承包大户代表为成员的果树管理小组。一是组织果农学习果树管理技术。聘请市、镇林业部门的技术人员进行讲课，到昌黎果树研究所学习果树管理经验，购买果树管理书籍，边学习边在实际管理中摸索经验，从种植到管理，从果树嫁接到病虫害防治，通过十几年的摸索，承包大户徐秀华摸索出防治腐烂病、干腐病的方法，在全村推广，使林果业生产降低了成本，减少了损失，增加了收入。二是实施果树改劣换优技术。为了能在有限的果树面积上创造更大的经济效益，对市场不受欢迎的品种和劣质果树进行换头，嫁接优良品种。仅5年时间，全村共投入资金80多万元，改劣换优300多亩，增加收入200多万元。三是开发了新品种。种植果树多年的村民滕玉林，2006年在果园内发现一株梨树结的果实外形独特，口感好，于是对5株梨树进行了嫁接试验，结果产量高，味道好，第二年他又嫁接十几株，三年后，效果非常明显，最好的一株产量高达150斤，只十几株新品种的梨树每年增收4000多元，而且市场特别畅销。村“两委”抓住这个典型，在全村果农中大力推广，并将这个品种命名为“早酸梨”，成为远近闻名的独特品种，给全村果树种植带来了更大的经济效益。到2015年底，全村实现了家家有果树，仅种植大户就有50多户，经营果树面积在30-100亩左右，年收入在10-30万元左右，从2008年到现在，全村果树面积达到2200亩，凡是能栽果树的地方全部上了果树，成为名副其实的果树产业村。
四、果品如山，销售不难。
每年上千万斤的鲜果，年年销得出吗？他们的回答只有三个字：没问题。
新房子村历来民风淳厚，以诚待人。在十几年的果品销售实践中，他们越来越明白了“好酒不怕巷子深”的道理，“顾客都是被自己赶跑的”含意。只要始终做到表里如一，顾客就像赶集一样，不请自来，接踵而至。他们做到了“三不”，即不以次充好，不苫皮盖面，不漫天要价。他们坚持了“四实”，即待人朴实，装果筐实、价格报实、份量称实。十几年来，他们的果品，除销往较近的县、市、区外，还远销东北三省和内蒙古，从没有间断，从没有广告，从没有滞销，从没有发生商业纠纷。
五、摇钱树摇下钱，小小村庄换新颜。
2000年新房子村人均生活水平只有1700多元，全村主要经济来源只靠种植粮食生产，只能解决温饱问题，群众的手中没有钱花，全村的光棍就有十几个，全村最好的房子也只是青砖房，电视机也只是很少的农户购买，其它家用电器更少。通过十多年的努力，充分利用自身优势，发展果树产业，终于走出了一条致富路，彻底拨掉了致穷根。到2015年，全村人均可支配收入17230元，比2000年增长了10倍。村民家用电器应有尽有，全村120户村民翻建了新房，90多户村民装修了房舍和院墙，64户村民到城里购买了楼房。村里生产用的三轮车和农用运输车、汽车达200多辆，生活用轿车150多辆。据不完全统计，村民在银行存款达2000多万元，生活质量大大提高，广大群众无不笑口颜开，对拔掉了穷根，栽上了摇钱树赞叹不已。一个崭新的，名符其实的新房子村已经建成，随着美丽乡村建设的开展，一个全新的如诗如画的更加宜居的小山村也将实现在即。
六、存在问题
通过调查，新房子村当前发展还存在以下几个问题：
1、基础设施要进一步完善，还需打深井一眼，架设高压、低压线各一千米。
2、果品产出结构不尽合理，从长远看市场竞争优势不明显。以梨为例，以中期成熟为主，早、晚成熟品种偏少，采摘比较集中，不利于拉开水果上市的时间差。
3、品牌知名度不高，果品产业竞争力不强。新房子村果品虽说质量高，但市场上却没有较高的知名度，缺乏品牌效应，可持续发展的后劲不足。
七、建议
1、水务、电力部门还应加大帮扶力度，解决当前该村的实际困难。
2、做好果产品的深加工。根据果品收入已成为新房子村的主要经济来源的状况，应该调整产销结构，增加深加工产品，研究市场需求，既能增加果产品的附加值，又能增加抗风险能力，延长果品产业链条。
3、逐步把领导权和经营权分开，摆脱目前事事找村“两委”的现象。建立果品专业合作社，发挥合作社在技术指导、信息传递、市场开发等管理经营作用，确保果农逐年增收。
4、推广品牌效益，把早酸梨进行商标注册，广泛宣传，提高市场知名度，达到拓宽市场、增加市场占有率的目的。
